■ 謝振華
某縣3年前重點(diǎn)推進(jìn)的幾個(gè)項目，今年竟仍沒(méi)有一個(gè)開(kāi)工。近日，西部某省份的一次大會(huì )上，政府主要領(lǐng)導點(diǎn)名批評這個(gè)縣：“老實(shí)說(shuō)，我非常不滿(mǎn)意！”
項目，是推動(dòng)發(fā)展的抓手和載體，對一市一縣的重要性不言而喻。重大項目，更是各地爭搶的香餑餑。但筆者在基層調研卻發(fā)現，項目“開(kāi)工鑼鼓喧天、過(guò)后死火冒煙”“剪彩幾年、一切等閑”的現象，并不鮮見(jiàn)。
項目為啥推不動(dòng)？客觀(guān)條件限制之外，還有以下原因：
“情況復雜”不會(huì )推。群眾權利意識強了，征地拆遷工作難做；指標太少，項目用地難以保障；融資難融資貴，企業(yè)“喊渴”……一個(gè)項目涉及部門(mén)方方面面，現實(shí)困難林林總總，沒(méi)兩把刷子，不下點(diǎn)力氣，真拿不下來(lái)。反正“多干少干、工資一樣”，干脆“多一事不如少一事”。
“談商色變”不敢推。紀律嚴了、規矩實(shí)了，一些黨員干部怕與企業(yè)家交往“惹麻煩”。和老板走動(dòng)密切，別人會(huì )不會(huì )說(shuō)閑話(huà)？常在河邊走，會(huì )不會(huì )打濕鞋？心中沒(méi)底，索性“安全”第一，閉門(mén)謝“客”。“多干多錯，少干少錯，不干不錯”，活動(dòng)不去、照面不打，老板上門(mén)躲著(zhù)、企業(yè)有事拖著(zhù)，“清”了卻不“親”了。
“鏡頭切換”不想推。你李書(shū)記招進(jìn)來(lái)的項目，我張書(shū)記上臺為啥費勁抓？你搞特色種養、我就提工業(yè)強縣，你開(kāi)發(fā)東區、我就要向北發(fā)展?？傊?，另起爐灶重開(kāi)張，方顯水平高一籌。換人就換項目，新官不管舊賬。今年是換屆之年，尤其應該警惕。
上述種種，歸根到底，還是私心作祟，失了擔當。有人認為：經(jīng)濟下行，大環(huán)境不景氣，項目緩一緩，發(fā)展等一等，事出有因，情有可原，“新常態(tài)”嘛，算不得大錯。其實(shí)，項目推進(jìn)緩慢，金貴的資金趴在賬上“睡大覺(jué)”，珍稀的資源躺在空地“曬太陽(yáng)”，既毀了形象，又貽誤發(fā)展，害莫大焉。
“為官避事平生恥。”干部就要干事，當官就要擔責。對那種只想出彩不想出力、只想攬權不想攬事的干部，習近平總書(shū)記早有諄諄告誡，“黨把干部放在這樣一個(gè)崗位上是信任，是重托，要意氣風(fēng)發(fā)、滿(mǎn)腔熱情干好，要真正做到為官一任、造福一方。”干一年、兩年、三年還是“濤聲依舊”，每年都是重復“昨天的故事”，這樣的干部，與泥塑的菩薩何異？
干事創(chuàng )業(yè)，惟其艱難，更顯勇毅。柳宗元治理柳州，頂住重重壓力，鑿井百口、釋放奴婢，“柳州舊有柳侯祠，有德于民民祀之”；蘇東坡年過(guò)花甲被貶儋州，說(shuō)服黎人改變“不麥不稷”習俗，重視農耕以使“其福永久”，當地人命名東坡話(huà)、東坡村、東坡井記其功。焦裕祿帶領(lǐng)群眾斗“內澇、風(fēng)沙、鹽堿”三害，焦桐不語(yǔ)自成蔭；谷文昌率領(lǐng)東山人民治服“神仙都難治”的風(fēng)沙，百姓“先祭谷公，后祭祖宗”。面對困難，有多大擔當，就有多大作為；盡多大責任，就會(huì )有多大成就。
“下河莫怕漩渦多，打鐵莫怕火燙腳。”在其位就要謀其政，敷衍塞責、怕事躲事，就是失職。疾風(fēng)識勁草，烈火見(jiàn)真金。為了黨和人民的事業(yè)，黨員干部應該不懼湍急的漩渦、不畏熊熊的烈火，過(guò)好河、打好鐵，做時(shí)代的勁草和真金。
