“項目年”里說(shuō)項目（一）
《甘孜日報》 2016年05月18日
■ 川評
立足一個(gè)“早”字，就是要做到早反應，搶先機。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，抓項目慢一拍，就可能失之交臂；誤一時(shí)，就可能痛失良機。
2016年，注定是四川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一個(gè)不平常的年景。在宏觀(guān)層面，它是“十三五”開(kāi)局起步之年，是決勝全面小康、建設經(jīng)濟強省的發(fā)力沖鋒之年；到具體工作中，它是省委、省政府確定的 “項目年”。開(kāi)局之年重項目，二者的“疊合”，既體現了項目建設在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中以點(diǎn)帶面、以重點(diǎn)帶全局的極端重要性，也表明了省委、省政府全力以赴抓項目、擴投資、穩增長(cháng)的良苦用心。時(shí)間很快來(lái)到5月，可謂船到中流、棋至中局。如何深入貫徹省委、省政府決策部署，掀起一輪又一輪項目建設熱潮，對各地各部門(mén)來(lái)講，最重要的就是真正樹(shù)立起“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的緊迫感，以只爭朝夕的勁頭、快馬加鞭的速度、拼搏進(jìn)取的作風(fēng)、奮發(fā)有為的狀態(tài)，立足一個(gè)“早”字，全力打好決勝“項目年”這場(chǎng)硬仗。
眾所周知，在一個(gè)地方的經(jīng)濟發(fā)展中，有沒(méi)有項目、抓不抓項目，效果往往大不一樣。沒(méi)有具體項目拉動(dòng)，缺乏重大項目支撐，工作就沒(méi)有抓手，增長(cháng)就缺了后勁，發(fā)展就失去依托。過(guò)去5年，我省累計完成全社會(huì )投資達10.4萬(wàn)億元，近三年年均投資增幅12.9%，對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率超過(guò)50%，足以說(shuō)明這一點(diǎn)。實(shí)踐證明，抓項目就是抓發(fā)展后勁，就是抓結構調整，就是抓新的增長(cháng)點(diǎn)，就是推動(dòng)我省經(jīng)濟社會(huì )持續快速發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機”和“加速器”。
當前，我省經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，既面臨巨大挑戰也存在諸多機遇。在經(jīng)濟下行壓力尚未根本緩解的背景下，有效應對下行壓力、穩定經(jīng)濟增長(cháng)，最直接、最有效的手段就是充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，就要緊緊抓住項目建設這個(gè)“牛鼻子”。項目建設涉及面廣，關(guān)聯(lián)行業(yè)產(chǎn)業(yè)多，投資密集，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。能否搶抓全球第四次產(chǎn)業(yè)轉移、國家建設“一帶一路”和長(cháng)江經(jīng)濟帶等重大機遇，前瞻性、針對性地儲備一批項目，高質(zhì)量、高效率地推動(dòng)一批項目，將決定著(zhù)我省經(jīng)濟發(fā)展的后勁和轉型升級的前景。
早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。據媒體報道，“十三五”期間，我省已儲備各類(lèi)項目1.3萬(wàn)多個(gè)，預計總投資達18萬(wàn)億元。這當然是可喜的數字，但我們也要清醒地認識到，項目?jì)洳坏扔陧椖繉?shí)施、項目規劃不等于項目落地，有計劃、有儲備只是第一步，要讓藍圖變?yōu)楝F實(shí)、產(chǎn)生效益，關(guān)鍵靠行動(dòng)，關(guān)鍵在于讓項目落地生根、開(kāi)花結果。項目早一天開(kāi)工啟動(dòng)、早一步竣工投產(chǎn)，經(jīng)濟發(fā)展就能增添更多動(dòng)能，人民群眾就能享有更多“獲得感”。從這個(gè)意義上講，抓項目心動(dòng)不如行動(dòng)、行動(dòng)不如早動(dòng)，“早”是勝負手、制勝訣。
立足一個(gè)“早”字，就是要做到早反應，搶先機。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，抓項目慢一拍，就可能失之交臂；誤一時(shí)，就可能痛失良機。項目與機遇，如同硬幣之兩面，誰(shuí)抓住機遇，占有更多更好的項目，誰(shuí)就能搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)、贏(yíng)得優(yōu)勢、贏(yíng)得發(fā)展；誰(shuí)忽視機遇，就可能失去項目，落后一步，進(jìn)而步步被動(dòng)。處在速度變化、結構優(yōu)化、動(dòng)力轉化的爬坡過(guò)坎關(guān)鍵階段，各地抓項目促發(fā)展既是共識，更是競爭。越是大項目、好項目、重要項目、牽引帶動(dòng)力強的項目，越是各地激烈競爭、積極拼搶的“焦點(diǎn)”。這就要求我們的各級黨員干部反應要快，動(dòng)作要快，落地落實(shí)要快，服務(wù)配套要快。只有先人一步抓項目，才能快人一拍謀發(fā)展。
立足一個(gè)“早”字，就是要做到早落地，早見(jiàn)效。項目不落地，再好的規劃和藍圖都是鏡花水月。不得不說(shuō)，現實(shí)中我們仍有一些干部，對項目總是“吼得兇、說(shuō)得重”，但一到自己面前，總是拈輕怕重、患得患失，遇到困難就拖，碰到問(wèn)題就躲，使得一些規劃圖鎖在柜子里蒙了灰塵，一些好項目開(kāi)工后動(dòng)動(dòng)停停，如此這般，讓人心寒。更有一些人心態(tài)不正，總想著(zhù)順順當當“摘桃子”，等一等、看一看，等別人干好了、出經(jīng)驗了，再原樣照搬過(guò)來(lái)，只是如此一來(lái)，恐怕大好機遇也就錯失了。抓項目，“速則濟，緩則不及”，各級黨員干部必須樹(shù)立“等不得、慢不起”的責任感，對照每個(gè)項目的時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、作戰圖，掛圖作戰、善做善成，只有這樣，項目才不會(huì )從我們手中溜走，也不會(huì )有錯失機遇的遺憾。
任爾東西南北風(fēng)，咬定“項目”不放松，猶如一條紅線(xiàn)，穿起了我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的昨天、今天與明天。在“十三五”開(kāi)局之年，立足一個(gè)“早”字抓項目，定能讓跨越發(fā)展的四川蓄勢而發(fā)，動(dòng)能充沛、動(dòng)力滿(mǎn)滿(mǎn)。
