■ 劉宇飛
把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，貴在“心、行、新”三字上下功夫，不斷筑牢安全責任“防護墻”。
安全責任立于“心”。“禍患常積于忽微”，一個(gè)小小的隱患就有可能造成大事故。安全生產(chǎn)無(wú)小事，做好安全生產(chǎn)工作，責任落實(shí)是關(guān)鍵。要健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，構建了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)監管體系，著(zhù)力完善安全生產(chǎn)考評機制，只有在安全生產(chǎn)責任落實(shí)上常念“緊箍咒”，只有將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節和每一個(gè)崗位，才能真正做到內化于心、外踐于行、嚴防死守。
隱患治理立于“行”。要牢固樹(shù)立隱患就是事故的理念，將查隱患、整改和消除隱患作為做好安全生產(chǎn)工作的抓手常抓不懈。領(lǐng)導率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)踐行安全發(fā)展理念。切實(shí)開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查違章、查失責”專(zhuān)項行動(dòng)，及時(shí)對全州道路交通、建筑施工、校園安全、食品藥品安全、消防安全、企業(yè)安全、危險化學(xué)品安全和旅游安全等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，確保隱患排查治理無(wú)死角。
安全監管立于“新”。對安全進(jìn)行有效管控，必須以新常態(tài)的管理方式，大力實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，完善網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理體系，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)入網(wǎng)格單元。網(wǎng)格員不僅是安全的信息員，還是政府、政府各部門(mén)和企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任的監督員，最終實(shí)現網(wǎng)格與政府職能對接，真正把網(wǎng)格作為安全（安全生產(chǎn)）社會(huì )管理的觸角，讓各類(lèi)安全的社會(huì )管理職責前移，使各類(lèi)安全隱患第一時(shí)間排除，突發(fā)事故第一時(shí)間得到響應，社會(huì )管理職能第一線(xiàn)發(fā)揮，真正形成整合安全社會(huì )管理資源、創(chuàng )新安全社會(huì )管理服務(wù)機制、保障社會(huì )平安穩定的格局。
