■ 王晉
安全生產(chǎn)是個(gè)老話(huà)題。今年以來(lái)，全國安全生產(chǎn)事故保持了總量持續下降的態(tài)勢，但部分行業(yè)領(lǐng)域重特大事故仍時(shí)有發(fā)生，危害嚴重，影響惡劣，暴露出當前安全生產(chǎn)工作基礎不牢固、不扎實(shí)的問(wèn)題，也反映出安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性。安全生產(chǎn)事故再次給我們敲響警鐘，年節臨近，更需強化憂(yōu)患意識，用“五到位”繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
責任意識要到位。安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，各相關(guān)部門(mén)要各司其職、各負其責、分口把守，消除監管盲區、堵塞管理漏洞。對已發(fā)生的事故要查清責任，對責任人進(jìn)行問(wèn)責、追責。只有責任到位，才能監管到位。
督促檢查要到位。加強對相關(guān)企業(yè)的檢查督促，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，要切實(shí)排查隱患，限期整改，并對整改效果進(jìn)行復查、評估。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查應常態(tài)化，安全檢查應制度化，每一個(gè)生產(chǎn)流程的規范都要“固化”，及早發(fā)現和消除安全隱患；負有監管職能的安監部門(mén)和政府，要經(jīng)常深入企業(yè)，走訪(fǎng)現場(chǎng)，明察與暗訪(fǎng)相結合，幫助并指導企業(yè)查找、整治隱患。
科技手段要到位。以科技進(jìn)步提升安全生產(chǎn)系數的做法，正在不少地方推廣。“機械化換人、自動(dòng)化減人”的試點(diǎn)在煤礦企業(yè)展開(kāi)。煤礦瓦斯濃度在線(xiàn)監測與報警系統、安全生產(chǎn)監測監控系統等科技手段有助于提升企業(yè)科學(xué)管理水平，防范風(fēng)險，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
安全培訓要到位。在煤礦、倉庫、物流企業(yè)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，從業(yè)者受教育程度參差不齊，要加強安全生產(chǎn)的教育培訓，多用生動(dòng)鮮活的方式，讓安全生產(chǎn)教育不僅停留在標語(yǔ)上，不僅貼在墻上，更牢牢印在心里，成為行為自覺(jué)。一些煤礦、車(chē)站把安全生產(chǎn)要點(diǎn)提煉成順口溜，每天班前進(jìn)行安全教育，細心觀(guān)察員工精神狀態(tài)，就收到了防患于未然的效果。
應急預案要到位。不少地方和企業(yè)制定了應急預案，但一些應急預案可操作性不強，還停留在紙上、放在抽屜里。在日常生活中，不少人把防災逃生演練當兒戲，嘻嘻哈哈走過(guò)場(chǎng)。豈不知，真到災害發(fā)生時(shí)，就會(huì )逃生無(wú)門(mén)。應急預案必須經(jīng)過(guò)實(shí)戰演練，才能不斷修改完善，不斷加強應急救援隊伍、裝備、物資準備工作，增強公眾逃生技能，減少在災害事故中的生命財產(chǎn)損失。
