■ 葉金福
近日，筆者參加一個(gè)培訓會(huì )議，開(kāi)班儀式上，安排3位領(lǐng)導講話(huà)，前面兩位領(lǐng)導在講話(huà)過(guò)程當中，與會(huì )者都有過(guò)好幾次鼓掌，但輪到第3位領(lǐng)導講話(huà)時(shí)，這位領(lǐng)導開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)，為了節省時(shí)間，也為了避免形式，要求與會(huì )者不要鼓掌。話(huà)音剛落，就博得與會(huì )者喝彩。
不知從什么時(shí)候開(kāi)始，領(lǐng)導講話(huà)過(guò)程中有掌聲，似乎成了會(huì )議的“標配”。這類(lèi)鼓掌無(wú)非出于兩個(gè)原因：一來(lái)領(lǐng)導講的內容確實(shí)精彩，贏(yíng)得了與會(huì )者認同；二來(lái)可能是出于對領(lǐng)導的尊敬，不鼓掌似乎不給領(lǐng)導面子。
開(kāi)會(huì )的目的，在于傳達精神，部署工作，解決問(wèn)題，掌聲的有無(wú)和多少，其實(shí)與會(huì )議本身無(wú)關(guān)。如果工作得不到落實(shí)，掌聲再熱烈也屬空談；而倘若工作有成效，即便無(wú)人鼓掌，成績(jì)照樣擺在那里。
“不要鼓掌”也是良好會(huì )風(fēng)的一種表現。但愿我們的各級領(lǐng)導干部，都能拿出“不要鼓掌”的姿態(tài)，多些實(shí)干，少些虛無(wú)，多些務(wù)實(shí)，少些形式，真正把工作落實(shí)好，這樣才能贏(yíng)得群眾發(fā)自肺腑的“掌聲”。
