明確目標，清晰思路，重在落實(shí)，展現做人本色，彰顯企業(yè)精神。德、信是企業(yè)的根本，我們將竭誠服務(wù)于中小企業(yè)、“三農”，繁榮地方經(jīng)濟。
按照《甘孜州中小企業(yè)融資擔保有限責任公司與甘孜州惠民農業(yè)擔保有限責任公司改革整合工作實(shí)施方案》，公司順利完成了整合工作，結合公司既定的“十三五”規劃目標，公司對整合后公司發(fā)展方向作如下規劃：
一、整合后甘孜州融資擔保有限責任公司基本情況:
1.公司機構設置及注冊資本金情況:公司設保審會(huì )和總經(jīng)辦兩個(gè)決策議事機構，下設業(yè)務(wù)部、農擔部、風(fēng)險部、財務(wù)部和辦公室五個(gè)職能部門(mén)。公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )“三會(huì )”健全，股東會(huì )19人，董事會(huì )5人，監事會(huì )3人，經(jīng)營(yíng)管理層3人，員工14人。公司注冊資本達1.13億元，資產(chǎn)總額為2.46億元（其中包括向州財政的借款1億元），負債達1.2億元（其中包括計提的風(fēng)險準備金1757.7萬(wàn)元）。
2.經(jīng)營(yíng)范圍：貸款擔保、票據承兌擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保及其它融資性擔保業(yè)務(wù)，與擔保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢(xún)、財務(wù)顧問(wèn)等中介服務(wù)，在規定范圍內以自有資金進(jìn)行投資。
3.公司定位：認真履行社會(huì )職能，有力支持甘孜州中小企業(yè)和“三農”的發(fā)展，為中小企業(yè)及“三農”提供優(yōu)質(zhì)的融資擔保服務(wù)，為甘孜州經(jīng)濟實(shí)現跨越發(fā)展作貢獻，在努力追求實(shí)現服務(wù)社會(huì )效益最大化的同時(shí)兼顧企業(yè)經(jīng)濟效益。
作為甘孜州首家政策性擔保機構，公司堅持以企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作，實(shí)行以支持發(fā)展與防范風(fēng)險、政府扶持與市場(chǎng)操作、開(kāi)展擔保與提高信用相結合的原則，始終堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟建設，支持中小企業(yè)及三農發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，立志用誠信架起企業(yè)與金融機構緊密合作的橋梁，以最專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為甘孜州中小企業(yè)融資構建綠色通道，幫助企業(yè)提高信用能力，改善中小企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境，扶持和促進(jìn)我州中小企業(yè)及“三農”快速、健康地發(fā)展。
二、公司業(yè)務(wù)拓展方面
1.抓業(yè)務(wù)，壯大規模。
公司堅持“資本實(shí)力雄厚、抗風(fēng)險能力強”的發(fā)展價(jià)值取向，加強與州內金融機構的深度合作，擴大擔保業(yè)務(wù)量和擔保業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)，探索業(yè)務(wù)合作新領(lǐng)域、新方式，重點(diǎn)支持小微企業(yè)及“三農”等。
2.業(yè)務(wù)發(fā)展著(zhù)眼基層，充分發(fā)揮服務(wù)功能。
作為一家政策性擔保機構，公司以“立足三農、服務(wù)小微，助推地方經(jīng)濟”為宗旨，本著(zhù)為民、利民、富民的行動(dòng)指南，大力開(kāi)展“三農”貸款擔保業(yè)務(wù)。
一是服務(wù)現代農業(yè)建設，促進(jìn)農村經(jīng)濟全面發(fā)展。重點(diǎn)扶持輻射面廣、帶動(dòng)力強、發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)的農戶(hù)小生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。積極介入特色農業(yè)和特色資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，培育農村經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。二是服務(wù)農民生產(chǎn)生活，促進(jìn)農民增收。以種養大戶(hù)、家庭農場(chǎng)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)基地內配套農戶(hù)為重點(diǎn)，穩步增加農戶(hù)貸款擔保規模，幫助農民發(fā)展生產(chǎn)和提升消費結構，推動(dòng)貧困農戶(hù)脫貧致富。三是服務(wù)城鄉一體化，促進(jìn)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。大力扶持勞動(dòng)密集型、創(chuàng )新型、特色型縣域中小企業(yè)和小企業(yè)集群發(fā)展，培育縣域經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。抓住城鄉產(chǎn)業(yè)依存度和相融度提高的機遇，促進(jìn)城鄉產(chǎn)業(yè)融合。
3.公司以服務(wù)為核心，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。“服務(wù)出效益”是我們公司的長(cháng)期發(fā)展策略。品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱，公司將強化品牌意識，鑄造企業(yè)形象。在企業(yè)品牌建設上，本公司從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、員工精神面貌等方面入手，全面推進(jìn)提升，爭做一流。品牌建設上，把“為農業(yè)服務(wù)，幫農民增收，促企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿到所有經(jīng)營(yíng)中去。
三、基礎工作方面
1.抓管理，強化機制。
強化和優(yōu)化內部管理，建立內部激勵機制和考核體系并認真實(shí)施，提高員工工作熱情，提高全員主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，提高公司工作質(zhì)量、效率，提高服務(wù)水平。
2.健全各項規章制度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。進(jìn)一步完善《人事管理辦法》、《綜合績(jì)效考核管理辦法》、《財務(wù)管理制度》、《費用管理辦法》、《干部職工出差報銷(xiāo)和公務(wù)經(jīng)費報銷(xiāo)制度》、《車(chē)輛管理制度》等具有操作性的管理制度。用規范有序的管理制度來(lái)促進(jìn)公司的日常工作更加合理有序的開(kāi)展好。
3.強化人才戰略。
公司的人才戰略能否取得重大突破，是公司能否做大做強的關(guān)鍵，因此公司將制定培訓計劃，進(jìn)一步提高公司員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力和適應新形勢工作需要的綜合性人才，打創(chuàng )一個(gè)支撐公司發(fā)展的高素質(zhì)、高效率的管理團隊。
4.強化資產(chǎn)管理、確保資產(chǎn)安全。
加強對資產(chǎn)的管理和運用，防范資產(chǎn)風(fēng)險，一是對公司的在保業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面風(fēng)險評估，對存在高風(fēng)險的業(yè)務(wù)制訂一戶(hù)一策的保全措施； 二是對貨幣資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理，進(jìn)一步提高公司貨幣資產(chǎn)創(chuàng )造價(jià)值的能力，將公司的貨幣資產(chǎn)用活，創(chuàng )造出更多的利潤。
公司將在州委、州政府的堅強領(lǐng)導下，在州金融辦、州國資委、州經(jīng)信委等相關(guān)部門(mén)的正確指導下，在州各金融機構的大力支持下，在各股東縣密切配合下，盡非常之責，作非常之為，建非常之功，竭誠為廣大中小企業(yè)服務(wù)，為甘孜州的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
