色達縣三大制度著(zhù)力解決重大項目問(wèn)題
本站原創(chuàng ) 2016年03月31日
本網(wǎng)訊（縣府辦）為進(jìn)一步完善重大項目推進(jìn)工作機制，暢通重大項目信息報送渠道，及時(shí)發(fā)現和有效解決重大項目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，色達縣制定三大制度著(zhù)力協(xié)調重大項目存在的問(wèn)題。一是重大項目問(wèn)題協(xié)調管理制度。重大項目問(wèn)題管理實(shí)行首問(wèn)責任制和責任追究制?？h重推辦針對項目推進(jìn)過(guò)程中的不同問(wèn)題，利用周例會(huì )組織相關(guān)牽頭部門(mén)、要素保障部門(mén)、責任片區和鄉鎮，集中協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題?？h級責任領(lǐng)導和縣重推辦難以協(xié)調解決的問(wèn)題，縣重推辦及時(shí)報告領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組召開(kāi)重大項目推進(jìn)工作會(huì )（或現場(chǎng)辦公會(huì )）協(xié)調解決。二是重大項目信息報送制度。實(shí)行重大項目信息常態(tài)化管理，重大項目信息工作由縣重推辦統一組織管理。項目牽頭部門(mén)、功能片區、要素保障部門(mén)、監察、目標、責任鄉鎮分級負責。各責任單位落實(shí)一名信息聯(lián)絡(luò )員，實(shí)行每月信息報送制。三是周例會(huì )旬督查月通報制度。建立項目全程跟蹤服務(wù)機制，周例會(huì )采取部門(mén)聯(lián)系會(huì )和專(zhuān)題會(huì )的方式進(jìn)行，旬督查采取現場(chǎng)辦公和督查通報的方式，月通報采取每月5日前對重大項目上月推進(jìn)情況進(jìn)行通報方式。
