四川日報 2020年09月21日
□四川日報全媒體記者 王吉南
“多虧有了村集體公司,要不這4畝桃子啷個(gè)賣(mài)嘛?!?月24日,當記者來(lái)到宜賓市高縣來(lái)復鎮通書(shū)村時(shí),嚴增輝正和其他村民一起到村集體公司領(lǐng)取賣(mài)桃子所得。今年70歲的嚴增輝曾是貧困戶(hù),目前家里大部分農產(chǎn)品都通過(guò)村集體公司包裝銷(xiāo)售?!澳昙o大了,管一下桃園還行,再出去賣(mài)桃子就不得行了?!?br/>
脫貧路上,面對農村資源、組織相對分散的現狀,發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),又怎樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)?項目和資金的扶持力度放緩后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路怎樣依靠?jì)壬鷦?dòng)力走得更穩?高縣進(jìn)行著(zhù)探索。
建村集體公司
產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)激發(fā)內生動(dòng)力,讓各自為戰的村民抱團
2017年,高縣開(kāi)始規?;剿鹘⑥r村集體經(jīng)濟組織,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。曾是省級貧困村的通書(shū)村,是首批示范村之一。
此前,村里利用脫貧幫扶政策規模發(fā)展了800畝桃園,到2017年陸續進(jìn)入豐產(chǎn)期。然而散亂銷(xiāo)售、不成規模的狀況,使得實(shí)際成效并不像掛果的脆桃那樣甜:由于沒(méi)有統一的組織,果農各自為戰,片面追求產(chǎn)量使得桃子質(zhì)量大打折扣;缺乏銷(xiāo)售渠道,使得急于賣(mài)出水果的果農相互壓價(jià),平均售價(jià)比市場(chǎng)價(jià)低30%,這讓不少果農失去了信心。
通書(shū)村的“遇冷”并不是偶然——在缺乏統一管理的情況下,村民沒(méi)有足夠的技術(shù)和能力持續產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。不少貧困村雖依托扶貧政策、資金搞起種植養殖,產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展不起來(lái)。
面對困境,通書(shū)村村委會(huì )立即著(zhù)手,從產(chǎn)業(yè)扶持基金中貸款30萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,組建起了通書(shū)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司。村集體公司的目光首先瞄向村里的桃園,通過(guò)“桃園入股、保底回收、利潤分紅”方式,吸引100余戶(hù)果農以自家桃園入股,結成利益共同體抱團發(fā)展,沒(méi)有入股的村民也可以將桃子賣(mài)給村集體公司進(jìn)行統一包裝銷(xiāo)售。
一邊多次請專(zhuān)家整體改良桃子品種,一邊精選100畝桃園作為有機培育的示范園,通書(shū)村的桃子產(chǎn)業(yè)漸漸有了樣子。同時(shí),通書(shū)村還盯上土雞養殖和鄉村旅游,給村里的產(chǎn)業(yè)架起“三駕馬車(chē)”。資源變資產(chǎn),資金變股金,產(chǎn)品變商品,村集體公司的帶動(dòng)引領(lǐng)作用顯現出來(lái)。
距通書(shū)村約20公里的陳垇村也有同樣的嘗試,如今小有名氣的“桑葚村”的成功來(lái)之不易——2018年,陳垇村栽種的桑葚首次掛果,村集體公司將10余噸果桑按市場(chǎng)價(jià)統一收購后,通過(guò)農超對接、鮮果采摘等方式賣(mài)出,“果農的信心一下子建立起來(lái)了?!标悎伌妩h支部書(shū)記王大勇說(shuō)。
只引路不包辦
帶領(lǐng)村民闖市場(chǎng)蹚路子,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性快速發(fā)展
2018年6月16日,通書(shū)村迎來(lái)“過(guò)節一樣”的大事件——“首屆通書(shū)情懷脆桃文化推廣活動(dòng)”在村里舉行。推廣活動(dòng)中,5斤優(yōu)質(zhì)脆桃拍出1500元的高價(jià)。
這場(chǎng)活動(dòng),是村集體公司營(yíng)銷(xiāo)打造“通書(shū)脆桃”品牌的一個(gè)縮影。通過(guò)申報注冊“通書(shū)情懷”農產(chǎn)品商標、推出“桃樹(shù)認養計劃”、銷(xiāo)售“采摘卡”等措施,“通書(shū)脆桃”在市場(chǎng)上漸漸走紅。2018年,全村果農實(shí)現銷(xiāo)售收入150余萬(wàn)元,人均增收880元。
這樣的品牌打造在高縣的貧困村中并非個(gè)例。文武田園、漁舟黃桃、上古大米、大雁嶺等品牌和“通書(shū)脆桃”一樣,已小有名氣。村集體公司對各類(lèi)農產(chǎn)品進(jìn)行加工、包裝、線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo),大幅提升了農產(chǎn)品的附加值。為進(jìn)一步打開(kāi)線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,通書(shū)村已和重慶一家電商平臺簽訂合作協(xié)議。
土雞和綠殼雞蛋是通書(shū)村的另一張“名片”。通書(shū)村第一副書(shū)記盧偉介紹,今年以來(lái),土雞和綠殼雞蛋在重慶電商平臺上的銷(xiāo)量和評價(jià),都排名前三。訂單多了,物流也熱了。今年4月,京東、順豐、郵政3家物流企業(yè),紛紛來(lái)到通書(shū)村“搶單子”。
雖然生意紅火,但盧偉告訴記者,每年通過(guò)村集體公司銷(xiāo)售出去的桃子只占到全村產(chǎn)量的三成左右?!笆求w量尚小消化不了這么多產(chǎn)品?”盧偉搖了搖頭,在他看來(lái),村集體公司相當于一個(gè)“引路人”,作用不在于包辦,而是帶領(lǐng)村民打響品牌,打開(kāi)渠道?!按迕裨趶碗s的市場(chǎng)面前是陌生的,必須有人帶領(lǐng)他們去闖市場(chǎng)、蹚路子?!?/p>
“各村通過(guò)找準自身在集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈上的定位,實(shí)現資源有效利用,同時(shí)解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中品質(zhì)把控、食品安全、儲存運輸等環(huán)節的要點(diǎn)、難點(diǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性快速發(fā)展?!备呖h縣委組織部副部長(cháng)謝成剛表示,通過(guò)把資源、人力、產(chǎn)品集中起來(lái),健全股份、租賃、訂單、勞務(wù)等利益聯(lián)結機制,探索入股分紅、服務(wù)創(chuàng )收等集體經(jīng)濟形式,高縣195個(gè)村,村村有集體經(jīng)濟收入,其中收入在50萬(wàn)元至100萬(wàn)元的20個(gè),收入在100萬(wàn)元以上的8個(gè)。
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