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做愛(ài)崗敬業(yè)的“螺絲釘”

甘孜日報    2017年06月06日

——記崗位學(xué)雷鋒敬業(yè)標兵周輝

    20169月,周輝帶著(zhù)對藏區人民的真摯情懷,放棄了內地優(yōu)越的工作環(huán)境,不遠千里來(lái)到巴塘縣,擔任縣委常委、縣脫貧攻堅指揮部辦公室主任。為確保巴塘縣順利通過(guò)精準扶貧考核驗收,他放棄中秋、國慶、年休等假日,幾個(gè)月都未回過(guò)一次家,在他的帶領(lǐng)下,2016年巴塘縣的脫貧攻堅工作在考核驗收中獲全州第七名、南部片區第二名的喜人成績(jì),實(shí)現首戰告捷。

    周輝以敢當“螺絲釘”的精神干一行、愛(ài)一行、鉆一行,時(shí)刻用雷鋒的標準衡量自己的一言一行。他立足本職、勤勞務(wù)實(shí),始終保持干事創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神;他不忘初心、砥礪前行,當好巴塘縣脫貧攻堅各項工作的“領(lǐng)路人”,充分展現了共產(chǎn)黨人的本色初衷和使命擔當,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jì)。

    深入調研謀劃出路

    為了準確掌握巴塘縣精準扶貧工作的真實(shí)情況,有針對性地制定扶貧措施,周輝利用周末、下班等時(shí)間輕車(chē)簡(jiǎn)從,深入各貧困村、貧困戶(hù)家中進(jìn)行認真細致地調研摸底,掌握了第一手資料,謀劃出脫貧路子。截至目前,到巴塘工作雖還未滿(mǎn)一年時(shí)間,但他已經(jīng)實(shí)現61個(gè)貧困村走訪(fǎng)多重覆蓋。

    周輝結合工作實(shí)際,創(chuàng )新健全完善各項工作機制,提高規范化水平,保障各項工作高效穩步推進(jìn)。每月至少召開(kāi)一次脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議,及時(shí)研究解決事關(guān)全局的重點(diǎn)工作;每周至少主持召開(kāi)一次指揮部辦公室工作例會(huì ),及時(shí)對日常工作進(jìn)行調度,推動(dòng)工作落實(shí)。建立會(huì )議確定事項督辦制度,安排專(zhuān)人負責,將各類(lèi)會(huì )議確定事項進(jìn)行責任分解,每周五對落實(shí)情況進(jìn)行匯總,并在工作例會(huì )上匯報,對于履職不力的嚴肅問(wèn)責。建立易地搬遷常態(tài)化督查機制,及時(shí)了解項目推進(jìn)情況及遇到的困難和問(wèn)題,提交相關(guān)會(huì )議研究解決。他修訂了《辦公室工作職責及責任分工》,制定了《攻堅辦工作人員日常管理計分考核辦法(試行)》,優(yōu)化了指揮部辦公室各項工作流程,實(shí)現以制度管事管人。

   突出重點(diǎn)對癥下藥

   針對工程開(kāi)工晚、項目推進(jìn)慢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、群眾內生動(dòng)力不足、干部業(yè)務(wù)水平不高等實(shí)際情況,周輝對癥下藥,突出重點(diǎn)環(huán)節,大力實(shí)施四大舉措。

   項目提前實(shí)施。2016年底,他帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人率先走遍今年計劃退出的16個(gè)貧困村,摸清基本情況,確保有限的項目資金用在刀刃上。今年1月初,他要求相關(guān)部門(mén)再次核實(shí)項目需求,敲定項目清單,并利用春節前后時(shí)間做好前期工作,確保了巴塘縣所有扶貧項目在310日前全面開(kāi)工。

   產(chǎn)業(yè)提前布局。產(chǎn)業(yè)發(fā)展難成為他心頭的一根刺,由于巴塘縣地處偏遠,產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、規模小。如何讓貧困村利用現有資源因地制宜的發(fā)展可持續性產(chǎn)業(yè),可謂“難題”重重,但他卻一步步踏實(shí)邁進(jìn)。今年年初,為落實(shí)貧困村集體經(jīng)濟主打產(chǎn)業(yè),他先后多次帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員深入一線(xiàn)調研摸底,召開(kāi)專(zhuān)題研究會(huì ),反復征求各方意見(jiàn)并做多次修改,只為尋找能給老百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在效益的長(cháng)效性產(chǎn)業(yè)。

   增強群眾內生動(dòng)力。在扶貧工作中,周輝深刻認識到“授人以魚(yú)不如授人以漁”,針對貧困戶(hù)存在的“等、靠、要”思想,他鮮明“四幫四不幫”工作導向,堅持開(kāi)展“三創(chuàng )一示范”“五洗一清掃”“三講一演一義診”等系列活動(dòng),增強群眾自立意識和脫貧信心,激活內在動(dòng)力。

   提升干部業(yè)務(wù)水平。他主持整理匯編出近兩年脫貧攻堅的重要文件成書(shū),并發(fā)給全縣干部學(xué)習。首創(chuàng )舉辦全縣脫貧攻堅政策法規培訓會(huì )和閉卷考試,對不達標的進(jìn)行補考。牽頭制定了《鄉鎮脫貧攻堅考核辦法》《專(zhuān)項部門(mén)考核實(shí)施細則》,明確考核標準,嚴格兌現獎懲,不僅與“票子”捆綁,還與“面子”掛鉤,用“硬辦法”解決了“軟問(wèn)題”。

   愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻

   為快速適應新的工作環(huán)境,周輝利用一切可以利用的休息時(shí)間,以“釘子”精神刻苦學(xué)習脫貧攻堅相關(guān)政策知識,快速融入到工作中,成為縣脫貧攻堅辦的政策文件“百事通”。

   為進(jìn)一步規范管理,提升干部業(yè)務(wù)水平,他以身作則,自覺(jué)主動(dòng)履行《辦公室工作職責及責任分工》《攻堅辦工作人員日常管理計分考核辦法(試行)》制度要求,堅持一日事一日畢,文件即到即簽,不過(guò)夜,從201610月到今年4月,他加班已經(jīng)累計400余小時(shí),因此也成為縣脫貧攻堅辦的頭號“夜貓子”。

   2016年,因部分項目開(kāi)工晚,為順利通過(guò)驗收,不得不加班加點(diǎn)搶抓工期,其中地巫鄉44戶(hù)集中搬遷至縣城周邊的易地搬遷任務(wù)尤為艱巨,為迎國檢做準備,周輝常常是在辦公室加完班,深夜十點(diǎn)過(guò)又到施工現場(chǎng)查看督促工程進(jìn)度,最終實(shí)現了搬遷任務(wù)如期完成。


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