■ 朱磊
對市場(chǎng)機遇的敏感、“能人”的帶動(dòng)、政策的及時(shí)跟進(jìn)，以及產(chǎn)業(yè)規模的適時(shí)培育，都可以作為產(chǎn)業(yè)脫貧的普遍經(jīng)驗予以推廣。
“要脫貧也要致富，產(chǎn)業(yè)扶貧至關(guān)重要”，習近平總書(shū)記日前在安徽考察時(shí)強調，產(chǎn)業(yè)要適應發(fā)展需要，因地制宜、創(chuàng )新完善。這一要求為進(jìn)入決勝階段的扶貧攻堅工作指明了方向。
做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，關(guān)鍵在于各地找準自身定位，在精準定位的基礎上創(chuàng )新完善。以往，在基層采訪(fǎng)扶貧工作中，最常聽(tīng)到的問(wèn)題就是“資本下不來(lái)”“農民不動(dòng)彈”，以及“沒(méi)規模、沒(méi)市場(chǎng)”，等等。矛盾與問(wèn)題雖然五花八門(mén)，但背后的成因卻有著(zhù)相似性，那就是對自身定位的不清晰?？吹街苓吙h鄉靠某個(gè)項目脫貧致富了，便不考慮自身特點(diǎn)，一擁而上，結果造成極大的浪費。
民間有句大白話(huà)：“一團亂麻，找出線(xiàn)頭”。對于產(chǎn)業(yè)扶貧而言，這個(gè)線(xiàn)頭就是基于精準定位的產(chǎn)業(yè)與項目。以項目帶動(dòng)，形成品牌與規模，激發(fā)農民的致富內生動(dòng)力，才能對資本、人才產(chǎn)生吸引力，形成“窮人看能人、能人盯項目、項目貼市場(chǎng)、市場(chǎng)引資本”的良性循環(huán)。
產(chǎn)業(yè)扶貧，關(guān)鍵在精準定位，難度也在精準定位。如何“嗅出”根植于這片土地上的特色與優(yōu)勢，因地制宜地發(fā)展？這就需要深入本地農村實(shí)際，進(jìn)行深度市場(chǎng)調研，否則只會(huì )形成盲目跟風(fēng)之勢，與扶貧初衷相背離，最終“一哄而上、一拍而散”。動(dòng)不動(dòng)就喊出“百萬(wàn)畝、十萬(wàn)頭”口號的豐滿(mǎn)理想，往往會(huì )遭遇現實(shí)的骨感。而一旦實(shí)現了產(chǎn)業(yè)的精準定位，就要在基礎設施上舍得投入，在技能培養上深耕細作，在資本引導、龍頭企業(yè)培養、知識人才下鄉等方面，加大機制創(chuàng )新力度，整合資源，科學(xué)規劃，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成具備競爭力的市場(chǎng)品牌，讓貧困者不僅僅實(shí)現脫貧，更能夠致富。
“主大計者，必執簡(jiǎn)以御繁”。實(shí)現精準產(chǎn)業(yè)定位，以精度來(lái)推動(dòng)力度，是扶貧工作千頭萬(wàn)緒中的關(guān)鍵抓手，需要的不僅僅是智慧，更是真心、細心、耐心與決心。
