■張志鋒
現在在一些地方，各種考核比較多。然而，一些考核偏離了督促政策落地、回頭看實(shí)效的初衷。一位縣領(lǐng)導訴苦說(shuō)，某些工作竟然要考核開(kāi)了多少次會(huì )，并檢查會(huì )議記錄，這能有多大實(shí)際效果呢？
考核的關(guān)鍵是兌現，重在平時(shí)做了什么、效果怎樣、服務(wù)對象是否滿(mǎn)意。如果把關(guān)注點(diǎn)放在開(kāi)了幾次會(huì )、講了幾次話(huà)、發(fā)了幾個(gè)文，就可能出現《關(guān)于《關(guān)于《關(guān)于……的通知》的通知》的通知》，疊床架屋，層層轉發(fā)。據了解，一些地方為應付檢查，連夜突擊造假，“惡補”會(huì )議記錄等。而那些真正把功夫下在落實(shí)上的，考核時(shí)反而未必能得到更多認可，這顯然不合理。
考核是指揮棒，評價(jià)就是導向。只要實(shí)打實(shí)，那些應付的假把式就過(guò)不了關(guān)。若是來(lái)虛的，下面很可能搞一堆虛頭巴腦的東西?？己藙e瞎折騰，嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)，才是正道。
