甘孜日報 2017年04月12日
——州經(jīng)信委大討論活動(dòng)落地見(jiàn)效
■本網(wǎng)見(jiàn)習記者劉小兵
“2017年1至2月規模以上工業(yè)增長(cháng)12%，同期增速位居全省第一，我州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展首季迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅?！弊颍?/span>11）日說(shuō)起大討論活動(dòng)對州經(jīng)信委的業(yè)務(wù)工作的具體影響，州經(jīng)信委經(jīng)濟運行科科長(cháng)羅宇深有體會(huì )，“通過(guò)大討論活動(dòng)，大家開(kāi)展工作比過(guò)去做得更深、更細、更實(shí)了?！?/span>
羅宇介紹，2月底州經(jīng)信委就向所屬各科室下發(fā)了全委開(kāi)展大討論活動(dòng)的方案，并在方案中將“緊扣‘保存量、擴增量’的核心任務(wù)，圍繞新增規模以上企業(yè)10戶(hù)、全州工業(yè)增值52.3億的年度目標，以剖析問(wèn)題、整改問(wèn)題、形成機制為落腳點(diǎn)，以提升該委的工作水平和工作效率為目的”作為開(kāi)展大討論活動(dòng)的基調，隨后，單位主要領(lǐng)導又作了嚴密、細致地安排部署。截至日前，州經(jīng)信委共開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習12次，形成討論發(fā)言材料37篇；共查找發(fā)現發(fā)展水平、發(fā)展理念、能力素質(zhì)、體制機制等四個(gè)方面的內部管理有待加強、思想不夠解放制約了發(fā)展理念、工作安于現狀、進(jìn)取意識不強、工作中創(chuàng )新意識不強、內部管理有待加強、制度執行不到位等7項主要問(wèn)題。
據了解，今年一季度我州新增規模以上企業(yè)4家，完成一季度目標任務(wù)的400%和今年年度目標任務(wù)的40%；另外，猴子巖電站申報規模以上企業(yè)的相關(guān)材料也在本季度完成了報送。今年一季度預計（具體數據正在統計之中）全州工業(yè)增值9.4億元、同比增長(cháng)9%，規模以上工業(yè)增加值8.2億元、同比增長(cháng)10%，全州規模以上工業(yè)增加值及其增長(cháng)比列分別為季度目標計劃的134.29%和109.33%。另外，甘眉園區年產(chǎn)300MW銅銦鎵硒薄膜太陽(yáng)能項目已于今年第一季度完成項目環(huán)評報告書(shū)編制，成甘園區也于本季度成功簽約了江蘇潤璟碘造影劑原料藥及新材料生產(chǎn)基地項目和融捷投資控股集團新能源汽車(chē)電池產(chǎn)業(yè)園項目。同時(shí)，今年第一季度，州經(jīng)信委在對重點(diǎn)虧損企業(yè)的幫扶上也為山盛水泥廠(chǎng)等9家企業(yè)集約了成本超過(guò)1000萬(wàn)元。此外，今年第一季度，我州工業(yè)供給側結構性改革也成效明顯，瀘定的山盛水泥廠(chǎng)、白玉的鑫源礦業(yè)、丹巴的中凱選礦有限責任公司均在技術(shù)改造升級上取得了長(cháng)足進(jìn)步。
結合工作實(shí)際，羅宇把自己感受到的大討論活動(dòng)帶來(lái)的變化概括成了五個(gè)方面：一是從州委、州政府到部、科室，大家工作的節奏和效率明顯比大討論前提高了。羅宇說(shuō)：“工作的質(zhì)量要求更高、時(shí)效要求更強是我在大討論活動(dòng)開(kāi)始以后越來(lái)越明顯的感受，如果說(shuō)以前大多數人是拿出6分力氣干工作，那么現在大多數人都拿出了8、9分力氣?！倍菚r(shí)不待我的工作緊迫感已經(jīng)在全委成為共識。以前做工作拖沓、被動(dòng)的情況普遍存在，“領(lǐng)導不催，就不慌”也是不少人的習慣，現在大家都在追著(zhù)時(shí)間干工作。三是大家的工作都做得更加細致了。以往經(jīng)信委的不少工作都沒(méi)有嚴格實(shí)行月報制度，經(jīng)常有人是被領(lǐng)導問(wèn)到了再去整理材料；現在，全委各項工作都要嚴格實(shí)行周報、月報，羅宇說(shuō)，為了避免在匯報工作上出現“報錯”“報漏”的情況，自己專(zhuān)門(mén)準備了一個(gè)記錄本?！叭ツ晡覀兛剖疑蠄蟮男畔⒖偣仓挥?/span>7條被上級部門(mén)或媒體采用，今年第一季度我們已經(jīng)有7條信息被采用了，其中還有5條被省政府和省級媒體采用?！彼吲d地說(shuō)。四是單位的制度更加完善了。正如大討論活動(dòng)方案中明確的“要以形成機制為落腳點(diǎn)”，結合討論中發(fā)現的問(wèn)題，完善管理制度也是開(kāi)展大討論活動(dòng)的一大特點(diǎn)。拿考勤制度來(lái)說(shuō)，以往都是一季度通報一次考勤結果，現在已經(jīng)是每月通報，而且分管領(lǐng)導每周都要親自過(guò)問(wèn)考勤情況。五是大家的大局意識更強了?，F在不同科室之間在協(xié)調、溝通上都比以前順暢多了。
“就整體情況來(lái)說(shuō)，州委提出的‘六氣’在我們單位或多或少地存在，通過(guò)大討論活動(dòng)，這‘六氣’第一次引起了我門(mén)的深刻反省，也得到了很明顯的整改?！弊詈?，羅宇這樣概括了大討論對于州經(jīng)信委及干部職工的影響。她說(shuō)，大討論活動(dòng)不僅讓全州廣大干部職工進(jìn)行了一次深刻的剖析與自我剖析，更讓自我警醒與互相警醒成為了被大家接受的一種風(fēng)氣，而后者就好比是播下了一顆種子。大討論活動(dòng)雖然在形式上有一定的時(shí)段性，但是“一起挖掘問(wèn)題、一起尋求突破”的干事方式會(huì )融入今后的每一項工作中，將為提升全州干部隊伍的干事活力提供不竭動(dòng)力。
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