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把游客的心留下(下)

甘孜日報    2016年12月20日

——記者眼中的海螺溝景區之變

    有了大型停車(chē)場(chǎng),磨西街頭的車(chē)輛亂停亂放現象少了。

    ■本網(wǎng)記者 周華 /

    一流管理無(wú)可挑剔

    當汽車(chē)駛過(guò)磨崗嶺隧道磨西一側出口后,眼前的公路讓人眼前一亮, 黑色路面再加上嶄新的標線(xiàn)和整潔的路肩,讓人明顯感受到海螺溝景區的進(jìn)入條件已經(jīng)得到了改善。

    進(jìn)入磨西鎮,城市街區煥然一新,城市街道一塵不染,街邊車(chē)輛停放有序,商鋪不再占道經(jīng)營(yíng)。在游客中心外,游客正在人車(chē)分流的景區大門(mén)前拍照;停車(chē)場(chǎng)上,來(lái)自眉山的陳女士一點(diǎn)都沒(méi)費力就找到了一處車(chē)位,把車(chē)停好后,她與朋友一道進(jìn)入了游客中心。游客中心外的廣場(chǎng)上,一面大屏正在播放著(zhù)海螺溝景區的形象宣傳片。在通往3號營(yíng)地的公路上,觀(guān)光車(chē)徐徐駛過(guò),幾處新設置的車(chē)輛迂回線(xiàn),讓人不得不佩服設計者的匠心獨運。在3號營(yíng)地,地上見(jiàn)不到一點(diǎn)垃圾,別致的廁所、垃圾銀行、郵局、救護站等,在雪山的映襯下,格外引人注目。漫步海螺溝景區,不管是在街區還是在景區,所有的一切都是那么秩序井然。是什么讓海螺溝發(fā)生了如此巨變,龔自毅用“管理”兩個(gè)字向記者作了回答。他介紹說(shuō),為了提升管理水平,景區專(zhuān)門(mén)邀請北京蝸牛公司為景區提供管理咨詢(xún)服務(wù),由公司專(zhuān)門(mén)派人入駐景區進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)。

    一直以來(lái),衛生、市場(chǎng)、廁所、人車(chē)流,是旅游景區面臨的四大難題?!霸诤B轀?,這四大難題已經(jīng)被管理者一一化解。在海螺溝景區管理局,共產(chǎn)黨員、財政供養人員走路時(shí)不會(huì )東瞧西看,而是一直都會(huì )盯著(zhù)地上,發(fā)現垃圾馬上會(huì )彎腰撿起來(lái)?!币呀?jīng)把自己當成海螺溝人的熊斌在介紹起海螺溝的做法時(shí),用如數家珍來(lái)形容一點(diǎn)也不顯得過(guò)分。不過(guò)就在幾年前,海螺溝景區的情況與現在相比還真的有天壤之別。

    今年70歲的劉大云是土生土長(cháng)的海螺溝人,如今已經(jīng)是環(huán)境衛生義務(wù)糾察隊員的他,形容起原來(lái)的海螺溝磨西鎮時(shí)一點(diǎn)都不留情面。廁所又臟又臭,城鄉垃圾遍地,車(chē)輛亂停亂放,商鋪占道經(jīng)營(yíng),烤肉攤以街為市,拉客宰客盛行……。但是最近劉大云卻發(fā)現,海螺溝正悄悄發(fā)生了變化。

    親眼見(jiàn)證了城鎮衛生、景區廁所發(fā)生變化的龔自毅說(shuō),其實(shí)海螺溝之變最先就是因為推行廁所革命和垃圾銀行,其次就是建章立制,干部職工身體力行抓落實(shí)。他告訴記者,旅游廁所不同于一般公共廁所,它能從細微之處折射出一個(gè)景區的整體服務(wù)水平。每一位到海螺溝的中外游客,都會(huì )透過(guò)這扇“小窗口”,感受到“最美低海拔冰川”的文明程度和服務(wù)水平。旅游廁所應該是無(wú)臭味的,內部環(huán)境整潔舒適的。但此前海螺溝景區內的廁所處理糞便的方式全部是‘打包’清運,這樣的廁所清潔衛生狀況非常差,因此要進(jìn)行‘廁所革命’?,F在海螺溝景區的旅游廁所,不光外形漂亮,內部裝修更加“奢華”。三號營(yíng)地廁所的“如廁衛生間”之外有一條設計精巧的走廊,旁邊則是寬敞的休息室,內部設備齊全,沙發(fā)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、電視等一應俱全,走廊間安放的洗手池造型十分別致,全部接入太陽(yáng)能熱水沖洗。

    “海螺溝景區按照創(chuàng )建5A景區,爭做5A人的原則,對景區廁所實(shí)施標準管理、動(dòng)態(tài)管理、制度管理”,龔自毅告訴記者,海螺溝的廁所實(shí)施級別管理制,投入使用后,無(wú)一例外受到了游客的好評。

    與廁所問(wèn)題并存的,還有垃圾問(wèn)題?!白鳛榫皡^管理者,面對如山的垃圾,抱怨游客‘不講文明’無(wú)助于解決問(wèn)題,增加清潔工專(zhuān)門(mén)“撿垃圾”乃至“背垃圾下山”則是一種“被動(dòng)應付”。我們通過(guò)多方調查與數據分析,得出讓游客自行收集垃圾到統一回收點(diǎn)是有效的低成本運作方式,于是‘景區撿垃圾換獎品’的點(diǎn)子產(chǎn)生了。經(jīng)過(guò)試點(diǎn)測評后,我們將這個(gè)創(chuàng )意再次完善,按照銀行運作模式開(kāi)展‘撿垃圾、兌禮品、存信譽(yù)’活動(dòng),結果游客的參與度空前高漲!”圍繞這項創(chuàng )舉,龔自毅侃侃而談。

    據介紹,20152月,全國第一家景區垃圾銀行在海螺溝景區設立,“善待地球、保護冰川”環(huán)保公益活動(dòng)由此啟動(dòng),海螺溝景區內游客丟棄的垃圾終于找到了歸宿。據景區垃圾銀行負責人楊濤介紹,在不斷的探索實(shí)踐后。目前“銀行”“利息”頗為豐厚:1袋垃圾可兌換海螺溝明信片1張;2袋垃圾可兌換冰川雪菊1盒;3袋垃圾可兌換毛主席紀念章1枚;5袋垃圾可兌換中國紅石公園門(mén)票1張;終極大獎為10袋垃圾可獲得海螺溝‘環(huán)保大使’稱(chēng)號以及兌換海螺溝門(mén)票免票券和優(yōu)惠券各一張,五年之內憑本人身份證便可多次免費游覽景區,并享受門(mén)票優(yōu)惠(5人以?xún)龋┨貦?。依靠這個(gè)“金點(diǎn)子”,困擾景區已久的“垃圾問(wèn)題”迎刃而解。

    景區的垃圾問(wèn)題解決了,街區的垃圾問(wèn)題又該怎樣處理呢?景區管理局的領(lǐng)導們又開(kāi)始琢磨起來(lái)。從發(fā)出倡議到制度建設,從推行“小紅帽”到建立義務(wù)糾察隊,從要我做到身體力行。一場(chǎng)針對磨西鎮及所屬鄉鎮的衛生攻堅戰在悄悄打響?!肮芾砭忠?,所有干部職工要率先垂范,從“撿垃圾”做起,當好環(huán)境衛生治理的表率。凡是干部職工發(fā)現公共場(chǎng)所有垃圾但又未撿拾的,一律給予處罰?!闭f(shuō)到這里,龔自毅向記者講述了不久前發(fā)生的一件事情。當時(shí)一輛旅游大巴正駛進(jìn)游客中心停車(chē)場(chǎng),海螺溝管理局局長(cháng)譚智泉正在停車(chē)場(chǎng)檢查工作,一位游客下車(chē)后隨手丟下了一張餐巾紙,譚智泉發(fā)現后立即俯身拾起餐巾紙,轉身放進(jìn)了旁邊的垃圾桶。當這位游客知道拾起餐巾紙的人是海螺溝景區管理局局長(cháng)后,一時(shí)間竟無(wú)地自容。之后,這位游客隨即發(fā)出提議,提醒其他游客將垃圾丟進(jìn)垃圾桶。龔自毅說(shuō),管理局干部職工的這一舉動(dòng),在潛移默化中影響著(zhù)身邊的一大批人,鄉鎮社區干部職工開(kāi)始效仿了,居民們開(kāi)始效仿了,游客開(kāi)始效仿了,學(xué)生開(kāi)始效仿了……就連有些不太講衛生的村民,也加入了糾察隊。他們認真落實(shí)環(huán)境五包及“四三二一”制度,實(shí)行停車(chē)同向,治理用具亂放、占道經(jīng)營(yíng)、陰陽(yáng)菜單等。

    來(lái)自古鎮社區的義務(wù)糾察隊員王新發(fā)告訴記者,磨西、燕子溝兩鎮村組干部也自覺(jué)加入到義務(wù)糾察隊行列,佩戴紅袖章,分兩班輪流在城鎮街區進(jìn)行巡查、勸導。剛開(kāi)始時(shí),一天要糾正幾十起破壞環(huán)境衛生的行為。而現在,即使走遍大街小巷,也見(jiàn)不到一起破壞環(huán)境衛生的行為。不得已,糾察隊員們只好拿起毛巾,擦起街道邊的花臺來(lái)。王新發(fā)說(shuō),景區的環(huán)境變美了,來(lái)景區旅游的游客也多了,自家的民宿接待也正在由粗放向精細的方向發(fā)展。

    記者走遍了磨西鎮的大街小巷,居然真的沒(méi)有見(jiàn)到一枚煙頭、一點(diǎn)垃圾,正在海螺溝民俗村游覽的雅安游客李珍說(shuō),用特別干凈來(lái)形容海螺溝,一點(diǎn)都不過(guò)分。龔自毅告訴記者,海螺溝已經(jīng)獲得全國衛生城鎮稱(chēng)號,這也是對海螺溝景區管理局抓衛生工作的最好褒獎。

    作為一個(gè)優(yōu)秀的景區,購是必不可少的。海螺溝特殊的地理位置和氣候環(huán)境,使這里的出產(chǎn)十分豐富,再加之身處藏區,游客更是對這里的一切都充滿(mǎn)了好奇。然而,與其它地方一樣,一段時(shí)間以來(lái),景區的購物亂象依然存在,其中最讓人記憶猶新的就是天價(jià)天麻事件。雖然此事由壞事變成了好事,但發(fā)生這種事情仍然值得人們深思。為了規范市場(chǎng)行為,讓游客開(kāi)心、放心購物,海螺溝景區管理局出臺了“321”市場(chǎng)管理制度?!八^‘三’就是指三個(gè)制度,包括七天無(wú)條件退貨制度、假一賠三制度和黑名單制度;所謂‘二’就是指旅游市場(chǎng)秩序獎勵基金和賠付基金;而‘一’則是一個(gè)準入門(mén)檻?!饼徸砸憬榻B說(shuō),在三個(gè)制度中,分別對七天無(wú)條件退貨的申請條件、適用范圍、申請流程、3倍賠償消費者、納入黑名單的對象、處罰辦法等進(jìn)行了明確。同時(shí),也明確了基金的用途、獎勵標準及禁止準入的對象等。此外,景區管理局還組織糾察隊對宰客拉客進(jìn)行監管,由管理局統一組織開(kāi)展商戶(hù)評優(yōu)活動(dòng),通過(guò)獎優(yōu)罰差,規范商戶(hù)及賓館酒店的經(jīng)營(yíng)行為。來(lái)自云南的楊桂林告訴記者,作為磨西老街的第一家純銀店,他已經(jīng)自覺(jué)用“321”市場(chǎng)管理制度約束自己的行為,相信有了制度的約束,自己的生意會(huì )得到保障、越來(lái)越好。

    整潔的街道上,一輛輛掛著(zhù)全國各地牌照的汽車(chē)來(lái)往穿梭,高大上的游客中心外,經(jīng)過(guò)精心設置后已經(jīng)實(shí)現了人車(chē)分流。海螺溝冰川公園大門(mén)外,深秋將櫻花樹(shù)涂成了紅色,與遠處的雪山交織成一幅油畫(huà)。

    秋天是收獲的季節,雖然秋天已經(jīng)過(guò)去,但海螺溝人卻在這個(gè)深秋,品嘗到了豐碩的喜悅。游客滿(mǎn)意度測評達到93分的高分,超過(guò)國家5A級景區游客滿(mǎn)意度必須達到90分的要求,這種回報,又怎能不讓海螺溝人為之興奮!

    記者手記:在海螺溝采訪(fǎng)的兩天時(shí)間里,記者所到之處看到的是有序和整潔,感受到的是巨大變化,品味到的是海螺溝人積極向上的態(tài)度。景區創(chuàng )5A固然重要,畢竟這是景區的一張名片。但游客對這個(gè)景區滿(mǎn)不滿(mǎn)意更為重要,因為這關(guān)系到這個(gè)景區的未來(lái),關(guān)系到能不能把游客的心留下。    

        

        

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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