我州五舉措推進(jìn)生態(tài)文明建設戰略工作
本站原創(chuàng ) 2016年05月24日
本網(wǎng)訊（局辦）為強力推進(jìn)生態(tài)文明建設戰略各項工作，我州鎖定生態(tài)文明建設戰略6大項目，15個(gè)子項目和36個(gè)具體項目，并采取五項措施推進(jìn)各項工作，保證各項目標任務(wù)健康、快速、高效“向前推”，確保年底“結硬仗”。
一是強化組織，“高規格”引導。成立了由州級相關(guān)領(lǐng)導為組長(cháng)和副組長(cháng)、24個(gè)州級部門(mén)負責人為成員的州生態(tài)文明建設戰略領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，并在辦公室下設了綜合協(xié)調組、宣傳報道組、組織實(shí)施組、跟蹤督查組、考核評價(jià)組5個(gè)工作組，明確職責，形成了生態(tài)文明建設戰略責任體系，確保了生態(tài)文明建設戰略工作“高規格”“無(wú)縫隙”推進(jìn)。
二是細化任務(wù)，“嚴標準”執行。生態(tài)戰略辦公室依據今年的具體目標任務(wù)，設立了生態(tài)紅線(xiàn)劃定、林業(yè)生態(tài)建設、草原生態(tài)保護、水利工程建設、地質(zhì)災害治理、道路植被恢復、農網(wǎng)改造升級7個(gè)專(zhuān)項建設小組，明確了各小組組長(cháng)、副組長(cháng)及其工作職責和工作任務(wù)，形成了咬定目標，定立標準，確定時(shí)限，排定進(jìn)度，壓力傳遞的“嚴標準”執行機制，確保了各項任務(wù)在末端落到實(shí)處。
三是統籌兼顧，“全過(guò)程”調度。今年以來(lái)，生態(tài)文明建設戰略領(lǐng)導小組多次召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究、討論了生態(tài)文明建設戰略的有關(guān)工作，研究解決了工作中出現的問(wèn)題和難題。并結合“植樹(shù)節”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，加大宣傳，尤其是康定市綠委辦創(chuàng )新采取了“兩包四定”（包栽植、包成活、定任務(wù)、定地塊、定單位、定獎懲）做法，初步形成了一定的社會(huì )氛圍，將生態(tài)文明建設融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全過(guò)程。
四是強化督查，“高壓式”推進(jìn)。推行片區包干制。由州級領(lǐng)導全權負責研究、部署、督促、指導相應片區的生態(tài)文明建設戰略工作。推行掛號管理制。我們將每一項工作的具體工作任務(wù)細化至每月，并實(shí)行工作推進(jìn)半月報制度，全程掌握項目進(jìn)展和資金使用。推行多角督查制。組建了跟蹤督查組、片區負責組、專(zhuān)項建設小組三大機構負責生態(tài)文明建設戰略的推進(jìn)督查工作，形成了全方位、多角度、高密度的督查網(wǎng)絡(luò )體系。
五是搶抓時(shí)節，“精細化”實(shí)施。7個(gè)專(zhuān)項建設小組均根據自身實(shí)際出發(fā)，突出了“早”和“快”。做到了與時(shí)間拼速度，每項工作都搶在了前面，做到了早動(dòng)手、早安排、早落實(shí)，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”，打贏(yíng)了“開(kāi)局戰”。尤其是季節性強的“山植樹(shù)、路種花”“山腰掙票子”及“工程植被恢復”“水源地保護”等項目均在有利時(shí)節進(jìn)入了全面實(shí)施和即將實(shí)施的階段，部分項目已實(shí)現了全面完成。
