本網(wǎng)訊（州局）面對組織收入的嚴峻形勢，全州地稅切實(shí)添措施、想辦法，進(jìn)一步加強稅收分析測算工作，采取針對性措施，集中力量開(kāi)展搶收、抓收。
“三級聯(lián)動(dòng)”強組織。結合工作實(shí)際，積極構建州、縣地稅局及稅務(wù)所“三級聯(lián)動(dòng)”工作格局，嚴格落實(shí)工作責任，明確各單位“一把手”抓統籌，聯(lián)系領(lǐng)導定點(diǎn)抓，征管一線(xiàn)分工抓，通過(guò)定目標、建機制、明責任、促運轉，切實(shí)形成了一級抓一級，一層帶一級，層層抓落實(shí)的工作體系。“重心下移”抓重點(diǎn)。州、縣地稅局深入各企業(yè)、項目地進(jìn)行稅源摸查和稅收評估，實(shí)地核實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及工程進(jìn)度，進(jìn)一步摸清稅源狀況，及時(shí)確定下一步抓收方向。“多方協(xié)作促合力”。與財政、發(fā)改、國稅等部門(mén)建立工作聯(lián)席會(huì )議制度，定期通報稅收收入完成情況，并就組織收入工作形勢進(jìn)行分析研究，切實(shí)從項目、資金、監管等各個(gè)渠道入手，有效形成工作合力，大力營(yíng)造良好的稅收執法環(huán)境。“綜合督導”強落實(shí)。進(jìn)一步整合辦公、人事、監察等部門(mén)力量，形成綜合督導機制，通過(guò)完善績(jì)效考評、基層督導、走訪(fǎng)暗訪(fǎng)等手段，對全系統在搶收、抓收過(guò)程中的組織推進(jìn)、干部作風(fēng)、工作進(jìn)度等進(jìn)行全面督、跟蹤督，狠抓工作措施落地生根。
