——國網(wǎng)攀枝花供電公司五年援藏工作報告之“人才”篇
2010年，國網(wǎng)攀枝花供電公司拉開(kāi)了援藏大幕，對口援建甘孜藏族自治州鄉城縣和得榮縣。5年時(shí)間里，攀枝花供電公司舍得精兵強將馳援、舍得苦干實(shí)干、舍得真情投入，通過(guò)管理援藏、人才援藏、物資援藏的三“藏”模式，“電”亮藏區，為藏區電網(wǎng)建設發(fā)展傾心、傾力和傾情。
援藏工作的重中之重是人才援藏。攀枝花供電公司深刻意識到：只有不斷向藏區輸送新鮮“血液”，才能推動(dòng)藏區電網(wǎng)事業(yè)的跨越式發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活狀況顯著(zhù)改善，“電”亮藏區的萬(wàn)家燈火。
5年來(lái)，攀枝花供電公司堅持“輸血”與“造血”并舉的方針，共組織400余名精兵強將入藏開(kāi)展幫扶，其中派出的4名主任助理分別進(jìn)入得榮和鄉城供電公司領(lǐng)導班子，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，由單一的技術(shù)援建向管理、技術(shù)援建并存的援建機制轉變。
國網(wǎng)甘孜供電公司總經(jīng)理明自強對此深有體會(huì )：在人力資源的傾力援助下，得榮、鄉城供電公司在電網(wǎng)建設、線(xiàn)路運維、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面取得長(cháng)足進(jìn)步，公司線(xiàn)損管理、安全生產(chǎn)管理等方面位列甘孜州公司前列。
□楊國梁 王偉 秦勇
造血 援建團隊分批常駐藏區
在藏區，常年活躍著(zhù)一支20余人的援建團隊。這支由攀枝花供電公司派出的援建團隊長(cháng)期駐扎藏區，為藏區電網(wǎng)發(fā)展出謀劃策，加強電網(wǎng)運營(yíng)維護管理，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)。
對于攀枝花供電公司運營(yíng)維護援建團隊而言，藏區電網(wǎng)運營(yíng)維護管理，一切都是從零開(kāi)始，沒(méi)有任何基礎。
既然從零開(kāi)始，要在一張白紙上勾勒出美麗的圖畫(huà)，必須建立運營(yíng)維護管理制度。
以黎平、楊敬偉為代表的援建人員經(jīng)過(guò)充分調研走訪(fǎng)，率先建立了統一的管理模式，編寫(xiě)各類(lèi)制度26項，同時(shí)以現場(chǎng)培訓、辦夜校等方式，對藏區電力技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講解、指導，進(jìn)一步規范了生產(chǎn)運維的標準和行為習慣。
有了制度和規程只是運維管理援建邁出的第一步，對于運維團隊而言，變電站的維護也是援建的重中之重。
2014年8月1日35千伏奔都站的投運，因人員未到齊，援建人員王文江帶領(lǐng)兩名隊員，克服重重困難，順利完成了該變電站的各項工作。僅去年半年時(shí)間，運維團隊完成了220千伏茨烏站、110千伏得榮站等5座變電站投運，其中220千伏茨烏站是甘孜公司第一座220千伏變電站。
由于攀枝花供電公司運維團隊的真情援助，藏區電網(wǎng)的運維管理實(shí)現了“零”的突破，從無(wú)到有，建立的運維管理制度和傳授的變電站維護技術(shù)在藏區起到了良好成效。
在藏區，不僅有一支電網(wǎng)運維團隊，還活躍著(zhù)一支援藏宣傳隊。援建人員楊林用手中的鏡頭記錄了“新甘石”、川藏聯(lián)網(wǎng)工程建設的每一個(gè)精彩瞬間，全面展現了電力員工奮戰生命禁區的感人畫(huà)面，推動(dòng)藏區電網(wǎng)宣傳工作上了一個(gè)大臺階。
援建人員楊建慶利用工作之余，拍攝了鄉城供電公司宣傳片，在鄉城電視臺三個(gè)黃金時(shí)段滾動(dòng)播出10天，在全縣引起轟動(dòng)。
經(jīng)過(guò)楊建慶的努力，鄉城公司企業(yè)文化、隊伍建設等多個(gè)業(yè)務(wù)指標，一舉沖在了甘孜州公司18個(gè)縣公司的前茅。
供血 援建分隊招之即來(lái)
“平時(shí)，攀枝花供電公司就像我們的親人一樣，只要有困難，他們招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝，幫我們解決了很多生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的棘手事。”得榮供電公司安全運檢部主任澤仁羅布感嘆道。
攀枝花供電公司在人才援藏中，除了常年派出20余人長(cháng)駐藏區外，還不定期派出援建小分隊，幫助藏區加強變電站運營(yíng)管理維護、線(xiàn)路驗收、班組建設、抗震救災等。
藏區小水電居多，水電站的運營(yíng)檢修維護就成了大問(wèn)題。得榮縣魚(yú)根電站投運至今已有30多年，從未進(jìn)行全面大修，加之機組設備老化嚴重，嚴重影響了得榮電網(wǎng)的安全穩定運行。
去年，得榮供電公司向攀枝花供電公司發(fā)出緊急求救：幫忙維修魚(yú)根電站。攀枝花供電公司第一時(shí)間指示由米易供電公司派出專(zhuān)家團隊開(kāi)展緊急援助。
米易供電公司黨委書(shū)記康舒宇等援建人員晝夜奮戰對電站進(jìn)行改造，讓年久失修的電站重新煥發(fā)出生機活力，發(fā)電負荷增加30%。
2012年4月，由攀枝花供電公司組建的12人小分隊歷經(jīng)20余天，行程800余公里，對得榮、鄉城7條35千伏共計近270千米輸電設施線(xiàn)路進(jìn)行全面巡檢。
在線(xiàn)路檢修過(guò)程中，由于藏區電網(wǎng)線(xiàn)路的基礎資料不夠準確，援建人員通常檢修一條線(xiàn)路要半個(gè)月才能完成。先是了解檢修方案，然后援建人員去線(xiàn)路現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，最后才進(jìn)行檢修。
但檢修人員不怕苦、不怕累，最終保質(zhì)保量完成了巡檢任務(wù)，極大地改善了藏區電網(wǎng)線(xiàn)路的運行工作情況，提高了藏區電網(wǎng)的安全性。
去年底，攀枝花供電公司運維部又先后專(zhuān)門(mén)派出援建人員，對得榮220千伏茨烏變電站投運工作、35千伏以上的10條線(xiàn)路進(jìn)行建設指導和驗收，全面確保了電網(wǎng)設備健康入網(wǎng)運行。
今年7月，攀枝花供電公司工會(huì )派出3人進(jìn)藏指導班組建設，將先進(jìn)的“五個(gè)一”班組建設理念扎根藏區。目前，鄉城供電公司客服班已成功申報甘孜供電公司“四星級”班組，并已提出“五星級”班組申報，全面提高了公司班組人員的綜合素質(zhì)、精神面貌和工作效率。
“只要藏區電網(wǎng)發(fā)展需要，無(wú)論何時(shí)，我們都會(huì )第一時(shí)間派出援建人員進(jìn)行幫扶，幫助解決其發(fā)展難題，推動(dòng)藏區電網(wǎng)更好更快發(fā)展。”攀枝花供電公司黨委書(shū)記華欣表示。
5年來(lái)，攀枝花供電公司援建人員克服遠離家鄉和親人、高寒缺氧、生活和工作條件艱苦等重重困難，不畏艱難，扎根藏區，與藏區同行攜手并肩，共同奮斗，“電”亮藏區萬(wàn)家燈火，為推進(jìn)鄉城和得榮兩地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和改善人民群眾生活水平做出了突出貢獻。
養血 提升企業(yè)內在發(fā)展動(dòng)力
攀枝花供電公司不僅向藏區“造血”和“供血”，還引進(jìn)得榮和鄉城公司員工到攀枝花進(jìn)行跟班學(xué)習，提高得榮、鄉城電力公司員工的整體素質(zhì)，增強其自我發(fā)展能力。
2013年,得榮供電公司工作人員格絨羅布來(lái)到攀枝花進(jìn)行了變電檢修的相關(guān)學(xué)習，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的短期學(xué)習，他基本掌握變電檢修的工作內容、流程、方法等，回到藏區后，如今已迅速成長(cháng)為一名技術(shù)能手。
鄉城供電公司工作人員溫朝飛在攀枝花學(xué)習了4個(gè)多月，通過(guò)跟班學(xué)習對各個(gè)班組的工作流程有了詳細了解，在財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面有了長(cháng)足進(jìn)步。如今的溫朝飛在鄉城供電公司已經(jīng)成為一名營(yíng)銷(xiāo)能手。“安全、腳扣索與套，滑輪吊起6柱子，電工包中筆、巾、尺，扳手兩把好伙計……”攀枝花供電公司員工關(guān)明洪自創(chuàng )的更換絕緣子等快記歌更是讓來(lái)攀學(xué)習的甘孜員工印象頗深，這種以歌曲的模式將各項技術(shù)要點(diǎn)、步驟一目了然，耳熟能詳，受到了學(xué)員們的一致好評。
5年來(lái)，鄉城、得榮公司在攀枝花長(cháng)期培養鍛煉和短期培訓多達上百人，他們就像一粒粒種子，在藏區電網(wǎng)發(fā)展中已經(jīng)生根發(fā)芽，茁壯成長(cháng)。攀電人在援建高原電網(wǎng)時(shí)傳遞著(zhù)無(wú)私奉獻的精神，更是攀電人讓電力光明在藏區熠熠生輝。
