甘孜日報 2018年04月13日
完善體系 壓實(shí)責任 補齊短板
本網(wǎng)訊（縣委中心報道組 吳軍）今年是決戰脫貧摘帽攻堅年，鄉城縣從樹(shù)立決戰決勝信心、完善攻堅工作體系、壓實(shí)工作責任、補齊工作短板等關(guān)鍵點(diǎn)著(zhù)力，打出脫貧摘帽“組合拳”，確保24個(gè)貧困村退出，377戶(hù)1813人脫貧和縣摘帽任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
找準思想認識差距、補齊精神動(dòng)力短板。將習總書(shū)記來(lái)川視察重要講話(huà)和打好精準脫貧攻堅戰座談會(huì )精神作為指導，從思想發(fā)動(dòng)入手，提振全縣決戰決勝脫貧摘帽的信心和決心。召開(kāi)全縣脫貧摘帽動(dòng)員大會(huì )，并以“比先進(jìn)、看差距、轉作風(fēng)、見(jiàn)行動(dòng)，我為脫貧摘帽作貢獻”為主題，組織全縣各單位、部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)題民主生活，找準思想認識上的差距、補齊精神動(dòng)力上的短板，把全縣的思想和行動(dòng)凝聚到脫貧摘帽攻堅上來(lái)。
找準履職盡責差距，補齊責任落實(shí)短板。讓縣級領(lǐng)導充分發(fā)揮示范帶頭作用，既當“指揮員”又當“戰斗員”。安排縣四大班子主要領(lǐng)導分別聯(lián)系1個(gè)脫貧難度最大的貧困村，以上率下抓脫貧。安排聯(lián)系鄉鎮的縣級領(lǐng)導直接負責聯(lián)系鄉鎮的脫貧攻堅工作，將脫貧攻堅指揮部建到鄉上，沉入一線(xiàn)抓落實(shí)。制定縣級領(lǐng)導、22個(gè)專(zhuān)項部門(mén)、鄉鎮和“五個(gè)一”幫扶力量的脫貧責任清單和任務(wù)清單，壓實(shí)工作責任和任務(wù)，確保各縣級領(lǐng)導在抓脫貧攻堅，各部門(mén)和鄉鎮在做攻堅任務(wù)，各村在推進(jìn)攻堅項目，各戶(hù)在增收致富。
找準指揮運行漏洞，補齊工作機制短板。建立“脫貧攻堅指揮部+8個(gè)職能小組+12個(gè)鄉鎮+22個(gè)專(zhuān)項部門(mén)”攻堅指揮體系，形成強有力的指揮中心；實(shí)施貧困家庭ABC分類(lèi)管理，對1270戶(hù)貧困戶(hù)再次開(kāi)展摸底調研，因戶(hù)施策，精準化幫扶；完善精準扶貧信息平臺功能，以軌跡和痕跡抓工作管理；按月開(kāi)展例會(huì )、通報、排位，綜合開(kāi)展大督查，實(shí)行“流動(dòng)紅旗”加“黃牌警告”，以督查追責倒逼工作落實(shí)，形成合力抓攻堅摘帽。
找準集體經(jīng)濟不足，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。將全域旅游、特色農業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)，實(shí)施《鄉城縣全域產(chǎn)業(yè)富民行動(dòng)計劃》，做好“旅游+、互聯(lián)網(wǎng)+、農業(yè)+、光伏+”文章，確保群眾持續增收。以“旅游+”，發(fā)揮旅游的集聚拉動(dòng)作用，突出“田園白藏房·凈土香巴拉”旅游品牌，打造國際休閑度假旅游目的地，重點(diǎn)推進(jìn)民宿、休閑體驗度假旅游產(chǎn)品打造、旅游基礎設施建設、仲德村4A級景區創(chuàng )建工作；以“農業(yè)+”，投入資金5400萬(wàn)元，實(shí)施脫貧產(chǎn)業(yè)項目41個(gè)，改善提升現代特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，支持貧困村、戶(hù)參與鄉村旅游、藏豬、藏雞養殖、中藏藥種植等；以“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極創(chuàng )建全省電子商務(wù)脫貧奔康示范縣和全國電子商務(wù)進(jìn)農村示范縣，拓寬農特產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道；以“光伏+”，抓住光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)契機，引導群眾參與工程建設和光伏產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，提供就業(yè)機會(huì )。
找準監督檢查差距，補齊督查問(wèn)責短板。將督查問(wèn)責作為抓實(shí)工作的重要手段，建立并實(shí)行“常態(tài)+蹲點(diǎn)+定時(shí)+掛牌+預警”的督查問(wèn)責機制，出臺《鄉城縣精準扶貧責任追究辦法》《鄉城縣脫貧摘帽目標考核辦法》，將干部職工脫貧攻堅工作實(shí)績(jì)與年度考核、職級晉升、提拔重用掛鉤，以實(shí)績(jì)論英雄。同時(shí)，堅持問(wèn)題導向，以“督查+問(wèn)題+整改+限時(shí)+督查”的方式，確保聚焦問(wèn)題，整改到位。
找準黨建工作不足，補齊凝聚引領(lǐng)短板。健全《鄉城縣建檔立卡貧困村“第一書(shū)記”管理考核辦法》《駐村幫扶工作組管理考核辦法》，強化“五個(gè)一”“四個(gè)一”幫扶管理；采取“公司+支部+合作社+農戶(hù)”發(fā)展模式，建立村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì )，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，讓貧困村、貧困戶(hù)以土地、勞力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等要素入股公司分紅，培育發(fā)展旅游、種養、農特產(chǎn)品加工開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)，加快全產(chǎn)業(yè)鏈條形成，助力貧困戶(hù)增收脫貧。
找準硬件薄弱因素，補齊基礎保障短板。統籌整合涉農資金2.1億元，計劃實(shí)施各類(lèi)脫貧攻堅項目179個(gè)，全面啟動(dòng)易地扶貧搬遷“三條紅線(xiàn)”整改，農村環(huán)境治理、通村公路、點(diǎn)亮鄉村、安全飲水、公共服務(wù)等基礎設施建設工作，全面改善鄉村人居環(huán)境。截止目前5個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心完成達標建設。
最新消息
