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錦江區(金堂縣)第三批援藏工作隊切實(shí)加強干部人才管理

《甘孜日報》    2015年07月01日

    本網(wǎng)訊(王耀軍 隆堅成)成都市錦江區(金堂縣)第三批援藏工作隊切實(shí)加強干部人才的內部管理,確保了班子內部團結、干部人才思想穩定、隊伍形象持續提升和援藏項目高效推進(jìn),為爐霍經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定做出了積極貢獻,受到當地黨政領(lǐng)導和群眾一致好評。
    堅持組織治隊,健全日常管理機構。援藏工作隊共有干部人才37人,其中錦江區19人,金堂縣18人,有黨政干部13人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才24名,平均年齡35.8歲,82%具有本科以上文化程度,3人具有研究生學(xué)歷,1人兩次援藏。為抓好班子、帶好隊伍、樹(shù)好形象,援藏工作隊成立臨時(shí)黨總支和領(lǐng)導小組,下設2個(gè)黨支部,參照部隊軍事化管理模式,將37名援藏干部人才劃分為4個(gè)班,并結合援藏工作實(shí)際和援藏干部特長(cháng),成立了項目組、宣傳組、文體組、后勤組,最大限度地調動(dòng)援藏隊員參與各項工作的積極性。
    堅持制度管隊,構建長(cháng)效工作機制。援藏工作隊及時(shí)建立健全了各項內部管理制度,制訂了政治教育、監督考核、安全工作等系列規章,并由全體援藏干部簽訂《個(gè)人安全承諾書(shū)》,明確隊員與受援地群眾交往中的“六項注意、六個(gè)不準”,要求全體干部人才嚴格遵守中央“八項規定”、四川省“十項規定”和甘孜州“三個(gè)必須七個(gè)嚴禁”,克服“庸、懶、散、浮、拖”等不良習氣,切實(shí)解決好“四風(fēng)”問(wèn)題,自覺(jué)接受爐霍縣干部群眾監督,爭做“好干部”,樹(shù)立援藏干部人才的良好形象。
    堅持人文興隊,強化思想教育體系。援藏工作隊定期召開(kāi)組織生活會(huì )和援藏干部全體會(huì )議,積極開(kāi)展思想政治教育,引導援藏干部人才始終保持“思想援藏”。援藏工作隊還通過(guò)每周“班務(wù)會(huì )”,及時(shí)掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和生活困難,幫助隊員梳理工作思路,化解矛盾糾紛。同時(shí),安排資金為隊員安裝了光纖網(wǎng)絡(luò )和開(kāi)展系列文體活動(dòng),鼓勵隊員安心高原,用心用情開(kāi)展對口支援工作。同時(shí),還積極爭取區政府撥出專(zhuān)項資金,為每名隊員購置隊服和御寒冬衣、每月購買(mǎi)200元飲用純凈水、每年解決2000元交通補助,較好地改善了援藏隊員的物質(zhì)生活條件,確保了隊員思想穩定、精神昂揚、安心援藏。
   
    
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