本網(wǎng)訊（葉強平 劉文華 文/圖）日前，理塘縣召開(kāi)軟鄉弱村整頓再部署工作會(huì )，著(zhù)力“五個(gè)深化”根治軟弱病，堅決防止軟鄉弱村的“短板危害”。
該縣將以“要有找不到問(wèn)題就是最大問(wèn)題，找不準問(wèn)題就是最大失誤”的態(tài)度，深層次挖掘問(wèn)題、深度分析找原因、制定切實(shí)可行的整改方案，著(zhù)力在“五個(gè)深化”上下功夫。
深化調查摸底。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、走訪(fǎng)群眾、實(shí)地檢查，明查暗訪(fǎng)等方式，全面開(kāi)展調查摸底，做到縱向到底，橫向到邊，深入了解鄉（鎮）村（社區）基層組織和主要負責人的現實(shí)表現。在整頓過(guò)程中發(fā)現類(lèi)別確定不準，特別是估價(jià)過(guò)高過(guò)好的，要及時(shí)調整，按相應要求開(kāi)展整頓工作。從一開(kāi)始就把整頓對象個(gè)數、問(wèn)題及原因等記錄在案，列全、列清、列透，絕不能搞“糊涂帳”、“包包賬”，放在抽屜里，填在表格里，誰(shuí)也說(shuō)不清、道不明；深化查找問(wèn)題。對一些領(lǐng)導工作過(guò)、聯(lián)系過(guò)的地方甚至有榮譽(yù)光環(huán)的地方，要主動(dòng)給基層和工作組減壓，讓他們放開(kāi)手腳，把問(wèn)題找實(shí)找準。重點(diǎn)找組織平時(shí)希望了解而了解不到的問(wèn)題，組織關(guān)鍵時(shí)刻需知道而不知道的問(wèn)題，并多方印證，把問(wèn)題搞準。對自身找出的問(wèn)題與實(shí)際表現不符的，要堅決打回重找，直至找準。什么時(shí)候找準問(wèn)題，什么時(shí)候進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節和步驟。對問(wèn)題隱藏較深，在整改過(guò)程中發(fā)現了的，要責令重新整改，絕不允許蒙混過(guò)關(guān)；深化原因分析。本著(zhù)對個(gè)人、對組織負責的態(tài)度，深挖問(wèn)題根源。找問(wèn)題要找主觀(guān)原因、找根本性原因，不找客觀(guān)原因，不找無(wú)足輕重的原因；深化整改措施。堅持對癥開(kāi)方，據病下藥，確保措施直指問(wèn)題，是什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題。對每個(gè)問(wèn)題都有對應整改措施，不少一個(gè)，不漏一項，特別是關(guān)鍵問(wèn)題，絕不能避而不談或避重就輕，必須認真解決。制定的整改措施要可操作，可落實(shí)、可督查。不能脫離實(shí)際、不顧社情民意想當然，搞假大空，高大全；深化邊查邊改。建立整改清單，“三種人”發(fā)現一個(gè)立即處理一個(gè)，絕不姑息遷就。執行力不強、制度形同虛設、財務(wù)不公開(kāi)、管理干部松散等問(wèn)題，馬上建立健全配套的、規范的、懲處嚴厲的體制機制，立行立改，怕得罪人，不敢管、不愿管、不會(huì )管的鄉村“一把手”，發(fā)現一個(gè)，處理一個(gè)。能力不強，創(chuàng )新不夠等當前無(wú)法解決的，要限定時(shí)間進(jìn)行整改。
