本網(wǎng)訊（姜久勇 李銘暇）軟鄉弱村集中整頓工作開(kāi)展以來(lái)，康定市找準軟鄉弱村的“短板”問(wèn)題，三管齊下推進(jìn)軟鄉弱村集中整頓工作，取得了明顯的工作成效。
建強班子，凈化隊伍固本。堅持把領(lǐng)導班子建設作為軟鄉弱村集中整頓工作的核心，由聯(lián)系鄉鎮市級領(lǐng)導帶隊，對照十項重點(diǎn)問(wèn)題，對村“八大組織”負責人開(kāi)展全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)，并對政治表現、工作能力、工作作風(fēng)、工作成效、廉潔自律等進(jìn)行全面的綜合考察，掌握班子運行情況；充分運用村干部考察和調查了解成果，對1名村支部書(shū)記和村主任作停職處理，1名村文書(shū)免職，4名村干部誡勉談話(huà)并扣減生活補助1000——3000元；采取“兩推三審雙諾一選”補齊村級領(lǐng)導班子缺口，同時(shí)從共建共創(chuàng )部門(mén)選派25名優(yōu)秀干部到結對共建村擔任“第一書(shū)記”或“副書(shū)記”，充實(shí)工作力量。
理清思路，幫扶發(fā)展富民。堅持把解決發(fā)展滯后作為軟鄉弱村集中整頓工作的關(guān)鍵，由包村干部召開(kāi)群眾座談會(huì )，結合所包村氣候條件、資源特點(diǎn)和區域優(yōu)勢，圍繞村級經(jīng)濟發(fā)展，廣泛征求當地干部群眾意見(jiàn)，理清發(fā)展思路，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)；結對幫扶制定發(fā)展規劃。由市級機關(guān)結對黨支部、結對認親部門(mén)，按照“一鄉一業(yè)”“一村一品”發(fā)展思路，以市場(chǎng)為導向，幫助結對村制定切合實(shí)際的發(fā)展規劃，時(shí)濟鄉叫吉村制定了大力發(fā)展釀酒葡萄的發(fā)展規劃，貢嘎山鄉貢嘎山村制定了全力發(fā)展鄉村旅游的發(fā)展規劃；市委組織部協(xié)調縣委農辦、發(fā)改、扶貧、農牧等涉農部門(mén)大力支持發(fā)展規劃的實(shí)施，加大在資金、項目上的傾斜力度，投入260余萬(wàn)元著(zhù)力解決群眾行路難、飲水難、通信難，培育黨員示范戶(hù)143戶(hù)。凡是在鄉鎮實(shí)施的農村基礎設施等項目，原則上只要鄉鎮有能力實(shí)施的，盡可能由鄉鎮擔任業(yè)主按規定程序組織實(shí)施，市級職能部門(mén)主要進(jìn)行項目建設業(yè)務(wù)指導和質(zhì)量監督。
創(chuàng )新機制，辦好實(shí)事解難。堅持把服務(wù)群眾作為軟鄉弱村集中整頓工作的重點(diǎn)，加快21個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心和244個(gè)村民事務(wù)便民服務(wù)代辦站建設，推行民事代辦制和村干部坐班制，向群眾發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡和辦理事項宣傳資料，采取“定點(diǎn)代辦、上門(mén)代辦、應急代辦”等形式，堅持每周1—2次進(jìn)村受理民事代辦服務(wù)事項，幫助群眾辦理實(shí)事好事165件，節約群眾辦事往返車(chē)旅費等197萬(wàn)余元；由村調解委員會(huì )每半月電話(huà)聯(lián)系一次刑釋解教、戒毒、出境回流等重點(diǎn)群體和三無(wú)人員、殘疾人等特殊群體，每月走訪(fǎng)一次重點(diǎn)人員。把農村黨員干部作為維穩信息員，落實(shí)維穩責任，實(shí)行全覆蓋網(wǎng)格化管理，全面掌握村內的各類(lèi)信息特別是矛盾糾紛苗頭信息，同時(shí)建立矛盾糾紛排查調處臺賬，落實(shí)調解責任人，明確化解時(shí)限，化解矛盾糾紛35件，做到“矛盾糾紛不出村”；鄉鎮每月召開(kāi)一次聯(lián)系服務(wù)群眾工作專(zhuān)題分析會(huì )商會(huì )議，聽(tīng)取包村干部和支部書(shū)記工作匯報，及時(shí)研究解決鄉村干部提交的無(wú)法解決的熱難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決方案，做到定人、定責、定時(shí)辦理。對不具備解決條件的，督促鄉村干部耐心細致地做好群眾解釋工作。
