本網(wǎng)訊（周燕 黃冰） 10日，筆者從康定市項目促進(jìn)中心獲悉，今年該市通過(guò)領(lǐng)導到位、協(xié)調到位、管理到位和資金到位，進(jìn)一步加強和規范建設項目管理，確保工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、施工安全和投資控制，從而加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
據了解，按照“一個(gè)重點(diǎn)項目、一名領(lǐng)導負責、一套工作機制、一個(gè)實(shí)施方案、一抓到底”的工作要求，該市調整充實(shí)項目管理機構，選派技術(shù)骨干到項目現場(chǎng)蹲點(diǎn)，加強跟蹤監督管理，建立倒逼制度，倒排工期、順排工序，對目標完成情況實(shí)行“每天一調度、每周一督查”，確保項目建設順利推進(jìn)。強化時(shí)間、節點(diǎn)意識，把握項目節奏、步驟，主動(dòng)溝通、主動(dòng)協(xié)調，及時(shí)有效解決項目建設過(guò)程中存在的困難與問(wèn)題。各股室按照職責分工，主動(dòng)配合、主動(dòng)靠前服務(wù)，形成強大推進(jìn)合力。
同時(shí)，該市嚴格執行項目基本建設程序和國家相關(guān)標準，狠抓質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制。嚴格按照合同約定，每月進(jìn)行完成工程量計量統計和審查復核，確保投資額真實(shí)、準確。嚴格項目建設資金管理，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)賬管理和專(zhuān)項使用，根據工程目標任務(wù)和工程款支付制度，快速、足額落實(shí)建設資金，全力保證項目順利實(shí)施。
