甘孜日報 2017年03月14日
——專(zhuān)訪(fǎng)稻城亞丁景區管理局局長(cháng)、黨工委副書(shū)記王強
■余彬 本網(wǎng)記者
記者：王局長(cháng)，您好。為推進(jìn)大討論活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，您認為景區管理局應該采取哪些舉措？
王強：2017年是亞丁“十三五”規劃的關(guān)鍵年，是結合5A景區創(chuàng )建大力實(shí)施景區基礎設施建設的攻堅期，全局干部職工應該緊緊按照全州“思想大解放、能力大提升、工作大見(jiàn)效”動(dòng)員部署會(huì )要求，在參與景區大發(fā)展過(guò)程中“厘清頭緒、解放思想、開(kāi)闊眼界、創(chuàng )新思維、增強能力、大膽實(shí)踐、提升成效”，重點(diǎn)要強化五個(gè)抓手，以大討論精神引領(lǐng)景區發(fā)展。
一是抓領(lǐng)導，落實(shí)大討論活動(dòng)責任制。強化局班子一把手“第一責任人”職責，堅持把大討論活動(dòng)的深入開(kāi)展作為必須種好的“責任田”。加強對大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導和督促指導，形成以主要領(lǐng)導堅持親自抓部署、分管領(lǐng)導堅持親自抓分工、各成員堅持細化抓落實(shí)的大討論良好工作格局。
二是抓學(xué)習，提升干部隊伍整體素質(zhì)。堅持把大討論活動(dòng)與學(xué)習貫徹州第十一次黨代會(huì )精神結合起來(lái)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習教育結合起來(lái)，與解決實(shí)際突出問(wèn)題結合起來(lái)，與當前景區服務(wù)升級和創(chuàng )5A工作結合起來(lái)，著(zhù)力推進(jìn)大討論活動(dòng)各項工作的落實(shí)，努力培育全局干部職工自覺(jué)學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習的能力，培育勤于思考、勤于實(shí)踐的能力，打造一支學(xué)習能力強、整體素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻精神強的干部隊伍，為推進(jìn)景區科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展貢獻力量。
三是抓創(chuàng )新，挖掘干部職工創(chuàng )造力。通過(guò)引導全局干部職工認清景區當前發(fā)展面臨的機遇和挑戰，找準自身存在的問(wèn)題與差距，切實(shí)在對照目標、明確任務(wù)中解放思想，在對比先進(jìn)、查找差距中發(fā)散思維，在轉變觀(guān)念、創(chuàng )新思路中銳意作為，勇于打破因循守舊、不思進(jìn)取、機械教條等陳舊思想觀(guān)念的束縛，破除慣性思維和定勢思維模式，真正把創(chuàng )新體現在具體工作中，落實(shí)到攻堅克難上。
四是抓作風(fēng)，整肅干部職工精神面貌。結合“庸懶散浮拖”專(zhuān)項整治，深入開(kāi)展作風(fēng)建設。堅決糾正少數干部職工中存在的心浮氣躁、好大喜功、追名逐利的思想誤區；堅決糾正流于形式、應付了事、好做表面文章等虛浮做法；堅決破除部門(mén)利益、本位主義的狹隘意識；堅決整治工作懶散、推諉扯皮、效率低下及“等、靠、要”思想；堅決治理“慢作為、亂作為”以及“中梗阻”等問(wèn)題，發(fā)揚說(shuō)干就干、干就干好、雷厲風(fēng)行的務(wù)實(shí)作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結拼搏的工作氛圍。
五是抓執行，推進(jìn)景區親情標準服務(wù)。結合全局大討論活動(dòng)精神，深入開(kāi)展游客親情服務(wù)，把推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)游客作為全局干部職工“做好游客關(guān)懷、爭做服務(wù)模范”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終牢牢抓住“親情服務(wù)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，堅持“一切為游客著(zhù)想、一心為游客服務(wù)、待游客如親人”的理念，以“更熱情、更溫馨、更體貼”為標準，全面推進(jìn)景區親情化服務(wù)日常工作，加強服務(wù)執行動(dòng)態(tài)監管，強化執行效果評價(jià)和表現考核，不斷提升游客滿(mǎn)意度。
記者：結合大討論活動(dòng)“思想大解放”的要求，您認為稻城亞丁景區應該如何打造亮點(diǎn)工作？
王強：堅定不移實(shí)施三大工程，以打造亮點(diǎn)對焦大討論活動(dòng)精髓。
堅持以“三大工程”建設為抓手，進(jìn)一步加強景區生態(tài)環(huán)境保護，全力呵護好“藍色星球上的最后一片凈土”，讓大美亞丁天更藍、山更青。一是實(shí)施科技管理工程。以《亞丁國家級自然保護區可持續發(fā)展的科技支撐》為行動(dòng)指引，不斷加強對亞丁國家級自然保護區極高山自然生態(tài)系統以及生物多樣性的科學(xué)保護，更好地協(xié)調保護與發(fā)展的關(guān)系。二是實(shí)施森林管護工程。以景區管理保護處人員和志愿服務(wù)隊為班底，開(kāi)展亞丁森林保護專(zhuān)項巡護，堅持在保護區內進(jìn)行常態(tài)化護林巡山。三是實(shí)施植被綠化和環(huán)境衛生工程。堅持在景區植被稀疏地帶進(jìn)行植被種植，不斷提升景區綠化率。同時(shí)，全面加強景區公路養護和景點(diǎn)清潔衛生工作，實(shí)行統一管理、責任到人、分段包干、嚴格督查，做到景區環(huán)衛工作“動(dòng)態(tài)保潔，日產(chǎn)日清”。
記者：結合大討論活動(dòng)“工作大見(jiàn)效”的要求，您認為當前亞丁景區應該如何開(kāi)展好重點(diǎn)工作任務(wù)？
王強：緊緊抓好重點(diǎn)任務(wù)，以攻堅克難促使大討論取得實(shí)效。
結合當前稻城亞丁創(chuàng )建國家5A級景區工作，重點(diǎn)實(shí)施規劃及建設提升、綜合管理提升、通景公路提升、智慧旅游建設、服務(wù)體系提升、安全體系提升、資源與環(huán)境整治、宣傳氛圍營(yíng)造八大工程，對景區進(jìn)行全面整改。要制定科學(xué)、嚴謹的作戰圖，倒排時(shí)間、倒排工期，確保景區創(chuàng )5A工程軟硬件條件的快速提升。同時(shí)要通過(guò)督導檢查倒逼效率提升，采取定期和隨機檢查相結合的方式對景區創(chuàng )5A工作進(jìn)行全方位的督查，堅持動(dòng)態(tài)管理，細化查找問(wèn)題，推行“進(jìn)度和質(zhì)量雙問(wèn)責”，切實(shí)提升創(chuàng )建效率和質(zhì)量。通過(guò)5A創(chuàng )建，全方位推進(jìn)景區標準化建設、規范化管理、人性化服務(wù)、智能化消費，在國內外形成強大的吸引力和競爭力，使景區旅游資源得到進(jìn)一步保護和有序利用，旅游服務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步完善和提升，實(shí)現品牌效益、社會(huì )效益與環(huán)境效益的相互促進(jìn)和良性發(fā)展。
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